RWE

라인-베스트팔렌 전력공사(Rheinisch-Westfälisches Elektrizitätswerk Aktiengesellschaft)가 에센에서 설립되어 독일 산업 지역에 전력을 공급하기 시작했습니다.

RWE가 생산한 최초의 전력이 4월 1일에 공급되었으며, 회사는 초기부터 전력 산업의 핵심 역할을 인지했습니다.

RWE는 뉘데르작센(Niedersächsische Kraftwerke AG)을 인수하고, 1909년에 건설을 시작한 뷔르트(Hürth)의 Vorgebirgszentrale 발전소가 190메가와트 용량으로 유럽 최대 규모가 되었습니다.

RWE와 바이에른베르크(Bayernwerk)가 독일 최초의 상업용 원자로인 군드렘밍겐 A(Gundremmingen A)를 건설하기로 결정하며 원자력 사업에 진출했습니다.

도이치 텍사코 AG(Deutsche Texaco AG)를 인수하며 화학 및 석유 그룹인 RWE-DEA AG로 이름을 변경하는 등 대규모 다각화를 추진했습니다.

영국 전력 및 가스 회사인 Innogy를 30억 파운드에 인수하고, 미국 최대 민간 수도 회사인 American Water Works Company를 인수하며 해외 확장을 가속화했습니다.

글로벌 수자원 사업을 다각화하려는 시도 후, 2006년 Thames Water 매각에 이어 미국 최대 민간 수자원 회사인 American Water를 매각했습니다.

후쿠시마 원전 사고 이후 독일의 원자력 정책 변화로 인해 RWE는 장기적인 자산 구성과 사업 전환을 재고해야 하는 압박을 받았습니다.

재생에너지, 네트워크, 소매 사업을 Innogy라는 별도 회사로 분사하여 프랑크푸르트 증권 거래소에 상장했습니다.

E.ON과 복잡한 430억 유로 규모의 자산 스왑을 발표하며, RWE는 E.ON과 Innogy의 재생에너지 포트폴리오를 인수하고 E.ON의 지분 16.7%를 확보했습니다.

E.ON과의 자산 스왑을 완료하여 재생에너지 발전과 에너지 거래에 집중하는 기업으로 전환했으며, 이는 독일 산업 역사상 가장 큰 거래 중 하나였습니다.

독일 연방 정부와 협의하여 갈탄 발전 종료 시기를 당초 계획보다 8년 앞당겨 2030년까지 탈석탄을 달성하기로 합의했습니다.

창립 125주년을 기념하고 1억 2,500만 유로의 초기 자본으로 새로운 'RWE 재단'을 설립하여 사회적 약자를 위한 자선 사회 프로젝트를 지원한다고 발표했습니다.

마르쿠스 크레버(Markus Krebber) CEO의 계약이 2031년까지 5년 연장되었으며, RWE는 통합 수소 생태계 구축 전략을 통해 대규모 수소 공급, 수요 및 인프라를 동시에 구축하는 데 집중했습니다.

미국 시장에서 향후 6년간 170억 유로를 투자하여 9GW의 새로운 순 용량을 추가하고, 유연한 가스 발전 시설을 확장하여 재생에너지 포트폴리오를 보완할 계획을 발표했습니다.

2026년 1분기 순이익이 2025년 1분기 대비 98% 감소한 2,000만 유로를 기록하여 실적 급락을 보였습니다.