RICHMAP · 프랜차이즈 생존 장부

간판은 여럿,
본사는 하나

길에서 보면 서로 다른 가게다. 부대찌개집, 찜닭집, 파스타집, 커피집. 그런데 정보공개서를 등록한 회사가 같은 곳인 경우가 있다. 브랜드 5개 이상을 올린 본사 203곳 · 브랜드 1,679개를 한 화면에 묶었다.

먼저 읽을 것 · 이 숫자는 “등록 실적”이다

여기 나오는 브랜드 수는 공정위에 정보공개서를 등록한 건수다. 지금 영업 중이라는 뜻이 아니다. 등록만 하고 한 곳도 안 연 브랜드, 등록한 뒤 접은 브랜드가 모두 같은 한 줄로 남는다. 그래서 브랜드가 많다는 것을 규모가 크다거나 잘된다는 뜻으로 읽으면 틀린다. 가맹점이 몇 곳인지는 이 자료에 없고, 개폐점 장부와 겹치는 브랜드에만 따로 붙였다(9곳). 회사의 현재 상태(회생·폐업 같은 것)는 이 데이터로 판단할 수 없다.

이 표에서 무엇을 물어야 하나

표는 답을 주지 않는다. 질문을 만들어 줄 뿐이다. 아래 넷은 이 자료로 말할 수 있는 것말할 수 없는 것을 가르는 선이다.

1
간판 수는 분모가 없는 숫자다

“브랜드 33개”는 크게 들린다. 그런데 각 브랜드에 가맹점이 몇 곳인지는 이 표에 없다. 33개 중 개폐점 장부와 겹치는 건 한 개뿐이고, 나머지 32개의 크기는 여기서 알 수 없다. 큰 수를 봤을 때 크기를 재려면 무엇으로 나눈 값인지를 먼저 물어야 한다.

물어볼 말 — “그 브랜드들에 가맹점이 각각 몇 곳입니까.”
분모를 묻는 법 · 경영학원론 9단원 →
2
늘리는 시점과 줄어드는 시점이 겹칠 수 있다

브랜드를 언제 몰아서 등록했는지와, 기존 브랜드의 가맹점이 언제 꺾였는지를 같은 연도 축에 올려 보면 다르게 보인다. 아래 사례 카드가 그 그림이다. ★다만 “새 브랜드를 내서 기존이 줄었다”는 말은 이 자료로 할 수 없다. 두 기록이 그렇게 놓여 있다는 것까지다.

물어볼 말 — “기존 브랜드가 줄고 있는데 새 브랜드를 여는 이유가 뭡니까.”
3
한 개당 남지 않으면 개수는 답이 아니다

브랜드가 몇 개든 한 곳에서 팔 때 남는 돈이 음수면 늘릴수록 손실이 커진다. 규모가 그걸 해결해 주려면 수량이 늘 때 원가가 왜 내려가는지를 말할 수 있어야 한다. 말 못 하면 계획이 아니라 소망이다.

물어볼 말 — “브랜드별로 남습니까, 아니면 전부 합쳐야 남습니까.”
한 개 팔면 남나 · 경영학원론 8단원 →
4
“망했다”와 “회생 신청”은 다른 말이다

회생 신청은 법원에 절차를 신청한 단계이고, 개시 결정·인가·종결이 뒤에 따로 있다. 파산과도 다르다. 단계를 뭉개면 아직 진행 중인 일을 끝난 일처럼 말하게 되는데, 말이 부정확해지면 진짜 문제도 힘을 잃는다. 회사를 감싸는 이야기가 아니라 정확히 쓰는 방법이다.

물어볼 말 — “지금 어느 단계까지 진행된 겁니까.”
기록의 단계 구분 · 경영학원론 10단원 → 크게 꺾였다 돌아온 회사들 · 흥망 궤적 랭킹 →

흥망사 사례 · (주)놀부 — 왜 이렇게 됐나

1987년 보쌈 전문점으로 시작해 한때 매출 1,200억을 넘긴 1세대 한식 프랜차이즈다. 아래는 공시와 보도에 남은 것만 시간순으로 놓은 것이다.

2011년 인수가1,114~1,200억보도마다 다름
11년
2022년 매각가 환산약 226.4억53% 지분 120억 → 100% 환산

회사 값이 인수가의 18.9~20.3%, 대략 5분의 1이 됐다. ★환산값은 매각 지분율로 나눈 계산이고 실제 평가액과 다를 수 있다. “절반 이상을 약 200억”으로 쓴 보도도 있어 매각가는 출처마다 다르다.

1987
보쌈 전문점으로 시작
2010
매출 1,113억 · 영업이익 80억 (인수 직전 해)
2011.11
모건스탠리PE가 인수. 보도에 따라 1,114억 또는 약 1,200억. 인수 대금을 빚으로 조달하는 구조(LBO)로 전해진다
2014
매출 1,217억으로 정점권
2017
영업손실로 전환. 이후 6년 연속 적자
2018
단기순손실 220억
2021
매출 403억으로 바닥. ★같은 해 정보공개서 브랜드 10개 등록(우리 기록)
2022.08
모건스탠리PE가 지분 53%를 120억에 매각(홍콩계 뱅커스트릿PE). "절반 이상을 약 200억"으로 쓴 보도도 있다
2023
흑자 전환
2024
다시 적자 (영업손실 약 5.85억)
2025
매출 638억 · 영업손실 86억대 (전년의 약 15배)
2026.07.31
서울회생법원에 기업회생 신청. 8/4 포괄적 금지명령, 8/11 대표자 심문 예정 — ★개시 결정 전

보도가 지목한 원인

아래 셋은 내 진단이 아니라 보도가 적은 것이다. 각 칸의 아래줄이 그 원리를 다루는 단원이다.

빚으로 산 회사는 그 빚의 이자를 회사가 낸다

인수 대금을 빌려 조달하는 구조(LBO)였고, 그만큼의 영업권과 인수금융 부담이 회사에 남았다고 보도는 적는다.

레버리지는 잘될 때 수익률을 키우고 안 될 때 같은 배수로 손실을 키운다. 방향이 바뀌는 순간 이자는 그대로 남는다.

레버리지 시소 · 회계원리 5단원 →
무리한 다각화

갈비·설렁탕·찜닭·커피까지 넓힌 확장이 품질관리 부실과 내부 혼선을 낳았다고 보도는 지목한다.

한 곳에서 팔 때 남지 않으면 브랜드를 늘려도 손실이 같이 늘어난다. 개수는 단위경제를 대신하지 못한다.

한 개 팔면 남나 · 경영학원론 8단원 →
브랜드 정체성이 흐려졌다

보쌈과 부대찌개로 시작한 브랜드가 넓어진 뒤 소비자가 어떤 메뉴도 놀부와 명확히 연결 짓지 못한다는 지적이 나왔다.

모두에게 판다는 것은 아무에게도 안 판다는 뜻에 가깝다. 떠올리는 한 가지가 없어지면 가격으로만 싸우게 된다.

누구에게 파나 · 경영학원론 4단원 →
★그런데 “매출이 줄어서 망했다”로는 설명이 안 된다

매출은 2020년 약 530억에서 2025년 638억으로 오히려 늘었다(+20.4%). 같은 해 영업손실이 86억이다. 매출 100원당 13.5원씩 잃은 셈이고, 전년 손실(약 5.85억)의 약 15배다. 파는 양이 아니라 파는 구조에서 남지 않았다는 뜻이다.

흑자여도 망한다 · 회계원리 8단원 →

사례 · (주)놀부 — 같은 축에 올려 보면

막대는 그 해에 새로 등록한 브랜드 수, 선은 「삼겹본능」의 가맹점 수다. 둘은 서로 다른 자료이고, 여기 나란히 놓은 것은 같은 연도라는 이유뿐이다.

등록 가맹점 10 2021 2022 2023 2024 240 218 155 112
가맹점이 가장 많던 2021년(240곳)에 브랜드를 10개 등록했다. 그 뒤 3년간 가맹점은 112곳으로 128곳 줄었고, 같은 기간 새로 등록한 브랜드는 0개다. ★이 그림은 순서를 보여줄 뿐 원인을 말하지 않는다. 왜 그렇게 됐는지는 이 두 자료로 알 수 없다.

브랜드를 많이 등록한 본사

상위 12곳만 막대로 보여준다. 전체 203곳은 아래에서 고를 수 있다.

본사 고르기 · 203곳

(주)놀부공정위 정보공개서 등록 실적
33등록 브랜드
9업종
2008~2021등록 기간

언제 늘렸나

3 08
09
1 10
11
2 12
2 13
14
2 15
16
2 17
3 18
4 19
4 20
10 21

2008년부터 2021년까지 33개를 등록했고, 가장 많이 등록한 해는 2021년 10개다 — 전체의 30%가 그 한 해에 몰려 있다.

업종별로 나누면

한식19
놀부항아리갈비 · 놀부부대찌개 · 놀부보쌈족발 · 놀부유황오리진흙구이 · 놀부숯불애장닭 · 진한설렁탕담다 · 놀부화덕족발 · 만면희색 · 놀부반상 · 삼겹본능 · 흥부찜닭 · 놀부김치찜 · 창대한곱창 · 놀부오불장군 · 오리본능 · 료리집북향 · 놀부해물찜 · 라라그릴 · 놀부감자탕
기타 외식4
방콕포차 · 호반식 · 타이거마라 · 샌드위치몬스터
서양식3
돈까스본능 · 럭키경양식 · 아임유얼파스타
치킨2
놀부옛날통닭 · 치킨본능
분식1
공수간
커피1
벨라빈스커피
중식1
탕수육본능
피자1
베리굿피자
일식1
도쿄주방

이 중 개폐점 장부에 잡힌 브랜드

삼겹본능한식
21240222182315524112
2024년 가맹 100곳당 — 문 닫음 42.9곳 · 새로 연 곳 4.5곳

개폐점 수는 가맹 30곳 이상 브랜드를 추린 목록에서 가져왔다. 여기 안 보이는 브랜드는 없다는 뜻이 아니라 그 목록에 안 들어간 것이다. 숫자는 “가맹 100곳당 몇 곳”이며 비율(%)이 아니다. 개폐점 장부 전체 →

등록한 브랜드 전부 · 33

등록일브랜드업종
2008.07.26놀부항아리갈비한식
2008.07.26놀부부대찌개한식
2008.07.26놀부보쌈족발한식
2010.01.07놀부유황오리진흙구이한식
2012.09.27공수간분식
2012.12.12놀부숯불애장닭한식
2013.01.30진한설렁탕담다한식
2013.11.15놀부화덕족발한식
2015.01.07벨라빈스커피커피
2015.06.19놀부옛날통닭치킨
2017.09.06만면희색한식
2017.09.06놀부반상한식
2018.07.19방콕포차기타 외식
2018.09.10삼겹본능한식
2018.10.02호반식기타 외식
2019.02.27흥부찜닭한식
2019.09.09놀부김치찜한식
2019.11.06창대한곱창한식
2019.11.06타이거마라기타 외식
2020.05.13탕수육본능중식
2020.05.13돈까스본능서양식
2020.05.13치킨본능치킨
2020.07.20놀부오불장군한식
2021.01.26오리본능한식
2021.01.26료리집북향한식
2021.03.05놀부해물찜한식
2021.03.05베리굿피자피자
2021.03.05라라그릴한식
2021.03.05도쿄주방일식
2021.03.05놀부감자탕한식
2021.03.05샌드위치몬스터기타 외식
2021.03.05럭키경양식서양식
2021.10.28아임유얼파스타서양식