인터내셔널페이퍼

미국 북동부와 캐나다 동부의 17개 펄프 및 제지 공장 합병을 통해 인터내셔널페이퍼가 설립되었으며, 당시 미국 뉴스프린트의 60%를 공급했습니다.

1920년대부터 캐나다와 미국 남부로 사업을 확장하고, 남부 크라프트지 생산으로 다각화했습니다.

전력 사업 부문을 매각하고 인터내셔널페이퍼 컴퍼니로 재설립되어 제지 사업에 집중했습니다.

사우스캐롤라이나 공장에 컴퓨터 제어 제지 기계를 도입하고, 1963년에는 폴리에틸렌 코팅 우유팩을 출시하며 제품 혁신을 이끌었습니다.

Hammermill Paper Company를 10억 8천만 달러에 인수하여 인쇄용지 및 유통 사업을 확장했으나, 부채 부담도 증가했습니다.

John T. Dillon이 회장 겸 CEO로 취임했으며, Federal Paper Board Company를 35억 달러에 인수하며 국내 생산 역량을 강화했습니다.

1999년 Union Camp Corporation을 79억 달러에, 2000년 6월 Champion International을 102억 달러에 인수하며 세계 최대 제지 회사로 등극했습니다.

미국 내 6백만 에이커 이상의 삼림지와 코팅지, 크라프트지, 목재 제품, 음료 포장 사업 등을 매각하는 대규모 구조조정을 단행했습니다.

Weyerhaeuser의 컨테이너보드, 포장 및 재활용 사업을 약 60억 달러에 인수하여 산업용 포장 사업을 강화했습니다.

Temple-Inland를 45억 달러에 인수하여 골판지 포장 사업 부문을 크게 확장했습니다.

유통 솔루션 사업인 xpedx를 분사하여 Unisource와 합병, Veritiv Corporation을 설립함으로써 핵심 사업에 집중했습니다.

비코팅 인쇄용지 사업을 Sylvamo Corporation으로 분사하여 포장 및 펄프 사업에 전략적으로 집중했습니다.

Andrew Silvernail이 5월에 CEO로, 10월에는 회장으로 취임하며 수익성 있는 성장을 위한 혁신 전략을 시작했습니다.

영국 포장 회사 DS Smith 인수를 72억 달러에 완료하여 지속 가능한 포장 분야의 글로벌 리더로 자리매김했습니다.

순수 포장 회사로 전환하기 위해 글로벌 셀룰로스 섬유 사업을 American Industrial Partners에 15억 달러에 매각 완료했습니다.

네트워크 최적화의 일환으로 미국 내 4개 포장 시설 폐쇄를 발표하고, North Pacific Paper Company(NORPAC)를 3억 6천만 달러에 인수하여 포장 역량을 강화했습니다.