캠벨 수프

조셉 A. 캠벨과 아브라함 앤더슨이 뉴저지주 캠든에서 통조림 회사를 설립하며 캠벨 수프의 역사가 시작되었다.

화학자 존 T. 도런스가 물의 양을 절반으로 줄인 농축 수프를 발명하여 운송 및 보관 비용을 크게 절감하고 대중화를 이끌었다.

코넬 대학교 미식축구팀 유니폼에서 영감을 받은 상징적인 빨간색과 흰색 라벨 디자인이 도입되어 브랜드 인지도를 높였다.

파리 국제 박람회에서 금메달을 수상하며 캠벨 수프의 품질과 명성을 국제적으로 인정받았다.

캠벨 수프는 뉴욕 증권 거래소에 주식을 공개 상장하며 기업의 재정적 성숙과 성장을 위한 기반을 마련했다.

베이커리 회사 페퍼리지 팜을 인수하며 빵, 쿠키 등으로 사업을 성공적으로 다각화하고 새로운 성장 동력을 확보했다.

1970년대 이후 미국의 통조림 수프 소비가 점차 감소하기 시작하며 핵심 사업 분야에 도전이 시작되었다.

당시 CEO 고든 맥거번이 5년 동안 약 15개 회사를 인수하는 등 무리한 사업 확장을 시도하며 재정적 부담을 초래했다.

과도한 인수합병으로 인해 회사 이익이 무려 90% 급락하는 심각한 재정 위기를 겪었다.

살사 제조업체인 Pace Foods를 인수하여 멕시코 소스 시장에 진출하며 사업 포트폴리오를 확장했다.

유기농 수프 및 육수를 생산하는 Pacific Foods를 7억 달러에 인수하며 건강 및 웰빙 트렌드에 대응했다.

스낵 회사 Snyder's-Lance를 약 48.7억 달러에 인수하여 회사 역사상 최대 규모의 거래로 스낵 사업을 대폭 강화했다.

프리미엄 파스타 소스 브랜드 Rao's 등을 보유한 Sovos Brands를 27억 달러에 인수하며 성장 포트폴리오를 확대했다.

오하이오주 공장에서 수년 동안 Clean Water Act를 위반하여 마우미 강을 오염시킨 혐의로 미 법무부와 환경 단체로부터 소송을 당했다.

한 임원이 회사 제품을 '가난한 사람들을 위한 것'이라고 비하하고 직원들을 모욕하는 발언이 녹음되어 해고되면서 기업 이미지에 손상을 입었다.

전자레인지용 수프 용기에서 미세플라스틱이 용출될 수 있다는 주장이 제기되어 집단 소송에 직면하며 제품 안전성 논란에 휩싸였다.

2026 회계연도 3분기 순매출이 4% 감소하고 조정 EBIT가 24% 감소하는 등 실적 부진을 겪었다.