아코르

폴 뒤브룰과 제라르 펠리송이 프랑스 릴 외곽에 첫 노보텔 호텔을 개장하며 표준화된 중급 호텔 체인의 시대를 열었습니다.

경제적인 숙박 부문을 목표로 하는 이비스(Ibis) 호텔 브랜드를 보르도에 출시하며 포트폴리오를 확장했습니다.

노보텔-SIEH가 자크 보렐 인터내셔널과 합병하여 아코르(Accor) 그룹이 설립되었고, 같은 해 파리 증권거래소에 상장되었습니다.

미국의 유명 저가 호텔 체인인 모텔 6(Motel 6)을 13억 달러 이상에 인수하며 미국 시장에 크게 진출했습니다.

창립자 폴 뒤브룰과 제라르 펠리송이 일상적인 의사결정에서 물러나고 장-마르크 에스팔리우(Jean-Marc Espalioux)가 경영 이사회 의장을 맡았습니다.

미국 내 6개 소피텔 호텔을 매각하고 경영 계약을 유지하는 '세일 앤 매니지먼트 백' 거래를 통해 자산 경량화 모델로 전환하기 시작했습니다.

세바스티앙 바쟁(Sébastien Bazin)이 CEO로 임명되며 회사에 대한 주요 확장 및 디지털 전환 계획을 추진했습니다.

페어몬트(Fairmont), 래플스(Raffles), 스위스오텔(Swissôtel) 브랜드를 보유한 FRHI 호텔 & 리조트(FRHI Hotels & Resorts)를 인수하며 럭셔리 부문을 강화했습니다.

Accor Live Limitless (ALL)라는 새로운 브랜드 포지셔닝 및 로열티 프로그램을 출시하며 고객 경험 통합에 집중했습니다.

코로나19 팬데믹으로 인해 매출이 급락하고 전 세계 호텔의 70%가 운영을 중단하는 등 심각한 위기를 겪었으며, 이에 대응하여 'ALL Heartist Fund'를 조성했습니다.

호텔 경영 서비스 제공업체인 파리 소사이어티(Paris Society)의 지분 100%를 인수하며 포트폴리오를 다각화했습니다.

'이코노미, 미드스케일 & 프리미엄'과 '럭셔리 & 라이프스타일'의 두 가지 사업 단위로 재편하고, 오리엔트 익스프레스 실렌시아스(Orient Express Silenseas) 럭셔리 크루즈 계획을 발표했습니다.

로얄 홀리데이 그룹(Royal Holiday Group)과의 독점 협상을 통해 미주 지역 17개 호텔의 경영 계약을 인수하며 네트워크를 확장할 예정입니다.

세바스티앙 바쟁 CEO가 2028년까지 사임할 계획을 발표했으며, 킬리안 음바페 자선단체와 함께 청년 지원 프로그램 '이비스 언락트(ibis unlocked)'를 출시했습니다.