VF

존 바베이와 투자자들이 펜실베이니아주 리딩에서 'Reading Glove and Mitten Manufacturing Company'를 설립하며 VF Corporation의 역사가 시작되었다.

회사는 실크 란제리 사업으로 확장하며 'Vanity Fair Silk Mills, Inc.'로 사명을 변경하고 장갑 제조를 중단했다.

Vanity Fair Mills가 뉴욕 증권 거래소에 상장되어 공개 회사로 전환하며 성장 자본을 확보했다.

H.D. Lee Company를 인수하며 데님 시장에 진출하고, 회사명을 'VF Corporation'으로 변경하여 다중 브랜드 의류 기업으로의 전환을 시작했다.

Blue Bell Inc.를 7억 6천 2백만 달러에 인수하여 Wrangler, JanSport 등의 브랜드를 포트폴리오에 추가하며 규모를 두 배로 늘리고 세계 최대의 상장 의류 회사가 되었다.

The North Face와 Eastpak을 인수하며 프리미엄 아웃도어 및 라이프스타일 브랜드로 포트폴리오를 확장하기 시작했다.

Timberland와 Smartwool 브랜드를 인수하여 글로벌 신발 사업 규모를 두 배로 확장하며 아웃도어 및 워크웨어 포트폴리오를 강화했다.

Williamson-Dickie Mfg. Co. (Dickies 포함)를 인수하여 워크웨어 부문의 글로벌 리더가 되었으며, 본사를 노스캐롤라이나주 그린즈버러에서 콜로라도주 덴버로 이전했다.

청바지 사업(Wrangler, Lee, Rock & Republic 브랜드)을 독립적인 상장 회사인 Kontoor Brands, Inc.로 분사하여 핵심 라이프스타일 브랜드에 집중하는 전략적 변화를 단행했다.

스트릿웨어 브랜드 Supreme을 21억 달러에 인수하며 젊은 소비자층을 겨냥하고 스트릿웨어 시장에 진출했으나, 이후 통합 문제에 직면했다.

CEO 스티브 렌들이 은퇴하고 베노 도러가 임시 CEO로 임명되었으며, Vans와 Timberland 등 주요 브랜드의 매출 감소로 실적 부진을 겪기 시작했다.

로지텍의 전 CEO 브래컨 대럴이 새로운 CEO로 취임하여 턴어라운드를 주도하기 시작했으나, 12월에 사이버 공격을 받아 운영에 물질적 영향을 미 미쳤다.

Supreme 브랜드를 EssilorLuxottica에 15억 달러에 매각하며 포트폴리오 간소화와 부채 감축을 시도했으나, Vans 브랜드 턴어라운드 계획에 대한 허위 진술 혐의로 집단 소송에 직면했다.

Dickies 브랜드를 Bluestar Alliance에 6억 달러에 매각하여 핵심 성장 기회에 집중하려 했으나, Vans 매출은 20% 감소하며 턴어라운드 계획에 대한 우려가 심화되었다.

Reinvent 전략을 통해 비용 절감과 부채 감축에 상당한 진전을 보였으며, Vans의 북미 직영 채널이 4년 만에 처음으로 5% 성장하는 등 일부 긍정적인 신호가 나타났다.