콘아그라 푸즈

앨바 키니(Alva Kinney)가 네브래스카 통합 제분소(Nebraska Consolidated Mills, NCM)를 설립하며 곡물 제분 사업을 시작했다.

네브래스카 통합 제분소가 ConAgra로 사명을 변경하고 1973년 뉴욕 증권 거래소에 상장하여 사업 영역 확장을 모색했다.

잘못된 투자와 상품 투기로 인해 심각한 손실을 겪으며 파산 위기에 직면했으나, C. 마이클 하퍼(C. Michael Harper) CEO가 취임하여 회사 안정화에 착수했다.

Banquet Foods 인수를 통해 냉동식품 사업에 진출하며 대규모 인수합병 전략의 시작을 알렸다.

건강에 대한 인식을 바탕으로 건강 지향적인 냉동식품 라인인 Healthy Choice를 성공적으로 출시했다.

베아트리체 푸드(Beatrice Foods)를 인수하며 당시 미국 내 두 번째로 큰 식품 가공업체로 성장했다.

신선 육류 및 냉장 육류 사업 부문을 매각하여 포장 식품에 집중하는 전략적 전환을 시작했다.

Peter Pan 땅콩버터에서 살모넬라균이 검출되어 전국적인 리콜이 발생했고, 관련 소송으로 회사 이미지와 실적에 타격을 입었다.

49억 5천만 달러에 Ralcorp를 인수하며 북미 최대의 자체 브랜드 식품 제조업체가 되었다.

시카고로 본사 이전을 발표하고 Lamb Weston 분사와 자체 라벨 사업부 매각을 통해 소비자 브랜드 중심 회사로의 전환을 추진했다.

Lamb Weston을 분사하고 자체 라벨 사업을 매각한 뒤 Conagra Brands로 사명을 변경하며 소비자 브랜드 포트폴리오에 집중했다.

81억 달러에 Pinnacle Foods를 인수하여 Birds Eye, Duncan Hines 등 유명 브랜드를 편입하며 포트폴리오를 크게 강화했다.

PAM 조리용 스프레이 화상 사고와 관련하여 710만 달러의 손해배상을 명령받으며 제품 안전 논란에 휩싸였다.

“100% Whole Fish” 제품에 산업용 충전재를 주입하여 허위 광고를 했다는 집단 소송에 직면했다.

션 코놀리(Sean Connolly) CEO가 물러나고 존 브레이스(John Brase)가 새로운 CEO로 취임하며 스낵 부문 혁신을 강조했다.

2026 회계연도에 순손실을 기록하고 배당금을 삭감하는 등 재정적 어려움을 겪으며 비핵심 자산 검토에 나섰다.