BUSINESS MODEL · 뭘로 버나
SBS
2020년 출범한 드라마 제작사 스튜디오S로 SBS 편성에 얽매이지 않는 '슈퍼 IP'를 만든다.
1성장 사업부
2고전·철수
위 지도에서 부문을 누르면 사업부별 설명과 검증된 사건이 펼쳐집니다. 색 = 상태(성장·고전·철수/실패).
BUSINESS FLOW MAP
사업 구조 한눈에
검증 데이터 기반 · 부문 선택 가능
성장 고전·철수 연결선은 분류 방향을 나타내며 매출 비중이 아닙니다.
전체 사업부 장부
콘텐츠 제작 1 ▲1
콘텐츠 제작 (스튜디오S) 성장
2020년 출범한 드라마 제작사 스튜디오S로 SBS 편성에 얽매이지 않는 '슈퍼 IP'를 만든다. 2025년 「나의 완벽한 비서」(최고 12%)·「보물섬」(자체 최고 15.4%)이 흥행했고, 제작·유통(콘텐츠허브)을 통합해 수익성을 강화한다.
검증된 사건 · 1건
- 2025.09 스튜디오S '보물섬' 15.4% — 제작·유통 통합으로 활로 · 네이트(TD취재) ↗
지상파 광고 1 ▽1
지상파 방송·광고 고전
2024년 지상파 3사 방송광고 매출이 평균 22.7% 급감하는 직격탄을 맞아 SBS도 적자로 돌아섰다. 방송광고 매출은 3,111억 원 수준으로, TV조선 등 종편·뉴스채널에 영업이익 1위를 내줬다.
검증된 사건 · 1건
- 2025.04 2024 지상파 광고 22.7% 급감 — SBS 적자 전환, TV조선이 영업익 1위 · 미디어오늘 ↗
구조 위기 1 ▽1
미디어 환경 변화 고전
OTT·유튜브로 광고와 시청자가 빠져나가며 지상파의 구조적 위기가 깊어졌다. 콘텐츠 제작·판매로 활로를 찾지만 광고 의존 모델의 한계가 드러났다.
검증된 사건 · 1건
- 2025 지상파 광고 휘청 — 미디어 광고 지형 OTT로 이동 · 한국기자협회 ↗
출처: org-anatomy(공개 보도·공시 검증). 사업부·제품 단위 사실만 · 개인 책임 단정 없음 · 투자 추천 아님.