에퀴노르

노르웨이 정부는 북해의 석유 및 가스 자원을 관리하고 국가 통제를 확보하기 위해 Den Norske Stats Oljeselskap A/S (Statoil)를 설립했다.

북해의 대규모 Statfjord 유전에서 생산을 시작하며 회사의 주요한 생산 능력을 입증했다.

노르웨이 기업 최초로 노르웨이 대륙붕의 Gullfaks 유전 운영권을 획득하며 기술력과 역량을 강화했다.

몽그스타드 정유소 건설 프로젝트와 관련된 스캔들로 인해 당시 CEO였던 Arve Johnsen이 사임하는 등 회사 역사상 최대 위기를 겪었다.

회사는 부분 민영화되어 오슬로 증권거래소와 뉴욕 증권거래소에 상장되었으나, 노르웨이 정부는 여전히 대주주 지위를 유지했다.

이란과의 계약 확보를 위해 뇌물을 제공한 사실이 드러나 노르웨이 및 미국 당국으로부터 거액의 벌금을 부과받고 CEO가 사임했다.

Norsk Hydro의 석유 및 가스 사업 부문과 합병하여 StatoilHydro를 설립, 당시 세계 최대 해양 석유 및 가스 운영사가 되었다.

회사의 광범위한 에너지 기업으로의 전환 전략을 반영하고 미래 지향적인 이미지를 구축하기 위해 사명을 Statoil에서 Equinor로 변경했다.

Anders Opedal이 새로운 CEO로 취임했으며, 유가 하락에 대응하여 북미 지역에서 직원 및 계약직 수를 삭감하는 구조조정을 단행했다.

나이지리아 자산을 Chappal Energies에 12억 달러에, 아제르바이잔 자산을 인도 ONGC에 7억 4,500만 달러에 매각하며 포트폴리오를 재편했다.

그린피스 노르웨이가 Equinor가 불법 이스라엘 정착촌에서 운영되는 Delek Group과의 연관성에 대해 투명성법을 위반했다고 주장하며 소송을 제기했다.

재생에너지 투자 목표를 절반으로 줄이고 2030년 설치 용량 목표도 하향 조정하며 재생에너지 포트폴리오 전략을 재정비했다.

2026년 자사주 매입 프로그램을 30억 달러로 두 배 늘리고 2027년부터 예측 가능한 연간 자사주 매입 프레임워크를 도입한다고 발표했다.

2026년 1분기 생산량이 전년 대비 9% 증가한 일일 231만 배럴을 기록하며 호실적을 보였으나, 매출은 예상치에 미치지 못했다.