에머슨 일렉트릭

존 웨슬리 에머슨이 미주리주 세인트루이스에 에머슨 일렉트릭 제조 회사(The Emerson Electric Manufacturing Company)를 설립하여 전동 모터와 팬을 생산하기 시작했다.

에머슨은 북미에서 최초로 판매된 전동 선풍기를 생산하며 초기 시장 존재감을 확립했다.

윌리엄 스튜어트 시밍턴 3세가 사장으로 취임하며 회사의 적자를 해소하고 Sears, Roebuck & Company와의 계약을 통해 재정적 어려움을 극복했다.

월리스 R. '벅' 퍼슨스(Wallace R. "Buck" Persons)가 사장으로 취임하여 회사를 팬과 모터 제조사를 넘어 다각화된 산업 제조사로 전환하는 36건의 인수를 추진했다.

주방용 오물 처리기 제조업체인 InSinkErator를 인수하며 가전제품 시장으로 사업을 확장했다.

찰스 F. 나이트(Charles F. Knight)가 CEO로 취임하여 2000년까지 재직하며 프로세스 관리 정체성을 확립하고 글로벌 확장을 주도했다.

Rosemount, Inc.를 인수하며 산업 측정 및 공정 제어 사업에 진출하여 핵심 전략적 변화를 가져왔다.

공조 및 상업용 냉매 압축기 제조업체인 Copeland Corporation을 인수하여 기후 기술 분야로 사업을 다각화했다.

데이비드 파(David Farr)가 CEO로 선출되었으며, Emerson은 기술 리더십과 부서 간 협력을 반영하는 새로운 브랜드 전략을 시작했다.

Network Power 사업부를 Platinum Equity에 40억 달러 이상에 매각하고 Vertiv로 리브랜딩하여 대규모 포트폴리오 구조조정을 시작했다.

스마트 공압 기술 선도 기업인 Aventics를 5억 2천 7백만 유로에 인수하여 공장 자동화 시장 역량을 강화했다.

랄 카산바이(Lal Karsanbhai)가 CEO로 취임하며 컨슈머 및 상업용 사업을 매각하고 산업 자동화 및 소프트웨어 전문 기업으로 전환하겠다는 대대적인 구조조정을 발표했다.

산업 소프트웨어 사업부를 Aspen Technology와 통합하고 60억 달러를 투자하여 새로운 AspenTech의 55% 지분을 확보하며 소프트웨어 역량을 강화했다.

InSinkErator 사업부를 Whirlpool에 30억 달러에, Climate Technologies 사업부의 대다수 지분을 Blackstone에 140억 달러에 매각하며 비핵심 자산을 정리했다.

자동화 테스트 및 측정 시스템 선도 기업인 National Instruments(NI)를 82억 달러에 인수하여 테스트 및 측정 자동화 기술을 다각화했다.

AspenTech의 나머지 발행 주식 전부를 인수 완료하여 산업 소프트웨어 포트폴리오를 완전히 통합하고 회사의 변혁을 완료했다.