허쉬

밀턴 허쉬는 랭커스터 캐러멜 컴퍼니를 설립하며 제과 사업에서 첫 성공을 거두었고, 이는 훗날 초콜릿 사업의 기반이 되었다.

밀턴 허쉬는 랭커스터 캐러멜 컴퍼니의 자회사로 허쉬 초콜릿 컴퍼니를 설립하며 초콜릿 제조에 본격적으로 뛰어들었다.

허쉬는 밀크 초콜릿 바를 출시하여 일반 대중에게 저렴하고 접근 가능한 초콜릿을 제공하며 큰 성공을 거두었고, 이는 회사의 핵심 제품이 되었다.

밀턴 허쉬는 초콜릿 공장 주변에 직원들을 위한 계획도시인 허쉬 타운 건설을 시작하여 기업의 성장과 사회적 비전을 구현했다.

상징적인 물방울 모양의 허쉬 키세스가 출시되어 또 다른 베스트셀러 제품 라인업에 추가되었다.

밀턴 허쉬는 소외 계층 아동을 위한 밀턴 허쉬 학교를 개교하고 자선 신탁을 통해 회사의 지배 지분을 학교에 기부하여 장기적인 기업 지배 구조를 확립했다.

제2차 세계대전 중 알루미늄 배급제로 인해 허쉬 키세스 생산이 일시적으로 중단되었고, 대신 군용 초콜릿을 생산했다.

H.B. 리세스 캔디 컴퍼니를 인수하며 리세스 피넛버터컵을 제품 포트폴리오에 추가하여 시장 경쟁력을 크게 강화했다.

밀턴 허쉬 학교 신탁이 회사 매각을 추진했으나, 지역 주민과 정치권의 강력한 반발로 매각 시도가 철회되며 주가가 하락했다.

미셸 벅이 최초의 여성 CEO로 취임하여 초콜릿 중심에서 벗어나 스낵 사업으로의 다각화를 주요 전략으로 추진하기 시작했다.

스키니팝(SkinnyPop) 제조사인 앰플리파이 스낵 브랜드를 16억 달러에 인수하며 스낵 시장으로의 확장을 본격화했다.

젊은 층에게 인기 있는 사워 캔디 브랜드인 사워 스트립스를 인수하며 비(非)초콜릿 및 트렌디 스낵 포트폴리오를 강화했다.

펩시코 출신의 커크 태너가 신임 CEO로 취임하며 핵심 초콜릿 사업과 확장된 스낵 포트폴리오를 통합하는 'ONE Hershey' 운영 모델을 강조했다.

2026년 1분기, 가격 인상과 공급망 효율화에 힘입어 전년 대비 93%의 이익 증가를 기록하며 재정적 반등과 성장을 이어나갔다.