스승과 제자

한국이 잠수함을 수출하는 시대가 왔다. 그런데 그 잠수함의 ‘뿌리’는 독일이다. 한국 잠수함을 처음 가르친 스승, 독일의 TKMS — 이제 그 스승이, 글로벌 수주 무대에서 제자 한국(한화오션)과 정면으로 맞붙는다. 기술 이전의 끝에 오는 ‘스승과 제자의 충돌’을 본다.

Master 독일 잠수함 명가

TKMS(티센크루프 마린시스템즈)는 독일의 잠수함 전문 조선사다. 209·212·214급으로 이어지는 디젤 잠수함의 세계적 수출 명가 — 서방 재래식 잠수함의 표준을 오래 쥐어왔다(글로벌이코노믹). 잠수함은 가장 만들기 어려운 군함, 아무 나라나 만들 수 없는 영역이다.

✦ 잠수함은 기술의 정점이다. 그 기술을 가진 나라가 손에 꼽히기에, TKMS의 이름은 오래 ‘잠수함의 표준’이었다.

Roots 한국의 스승

한국 잠수함의 출발점도 바로 여기였다. 한국 해군의 첫 잠수함 ‘장보고함’은 1992년 독일 HDW(현 TKMS 계열)에서 건조됐고, 그 기술이 한국으로 이전되며 K-잠수함이 시작됐다(스마트투데이). 30여 년 전, 독일은 한국의 스승이었다.

✦ 모든 기술 강국은 한때 누군가의 제자였다. 한국 잠수함의 역사는, 독일에게 배운 그날부터 시작됐다.

Spin-off 자본의 무기를 들다

유럽 재무장 속에서 TKMS도 변신했다. 모회사 티센크루프는 라인메탈의 인수 제안을 거절하고, TKMS를 분사해 별도 상장하기로 했다(더구루). 방산 붐을 ‘자본 조달’로 바꿔, 잠수함 사업에 더 큰 실탄을 채우려는 것이다.

✦ 전쟁 특수는 무기 수주만 키우는 게 아니라, 자본시장에서 ‘몸값’도 키운다. 분사·상장은 그 특수를 현금화하는 방법이다.

Duel 스승과 제자의 결전

그리고 무대 위에서 둘이 마주쳤다. 폴란드 차기 잠수함(오르카)에선 한국(장보고-III)과 독일(212CD)이 나란히 탈락하고 스웨덴 사브가 가져갔지만, 캐나다 최대 60조 원 규모 사업에선 한화오션과 TKMS가 최종 양강으로 정면충돌한다(전자신문). 스승과 제자가, 같은 계약서를 두고 싸우는 것이다.

✦ 한국이 잠수함을 ‘수출’한다는 건, 더 이상 독일의 제자가 아니라는 선언이다. 가르친 자와 배운 자가, 마침내 같은 높이에서 마주 본다.

Paradox 9년치 일감의 역설

다만 거인에게도 그늘은 있다. TKMS는 수주잔고 35조 원, 9년치 일감을 쌓고도 주가는 폭락했다(글로벌이코노믹) — 자본 유출과 인수 불확실성 탓이다. 일감이 넘쳐도 시장의 신뢰가 흔들리는, 방산 거인 특유의 역설이다.

✦ 수주잔고가 곧 주가는 아니다. 9년치 일감을 쥔 스승조차, 자본시장에선 제자(한화오션)와 같은 의심을 받는다.

Closing

TKMS의 곡선은 ‘스승의 역습’이자 ‘제자의 성장’이다. 30년 전 한국에 잠수함을 가르친 독일이, 이제 그 제자와 글로벌 무대에서 싸운다. 한국이 독일과 같은 계약을 두고 다툰다는 것 자체가, 기술 이전이 한 바퀴 돌아 완성됐다는 신호다. 모든 기술 강국의 운명은 — 언젠가 자기가 가르친 제자와 정면으로 마주치는 것.