과자 회사로 알려졌는데, 북미에서 음료가 과자를 넘어섰다.
✦ 프리토레이·퀘이커. 도리토스·레이즈가 여기
차트 구간(2023~2025) 밖의 연표 6건은 아래 목록에 있다. 비중 시계열은 공시 세그먼트가 시작되는 해부터만 그린다.
제1차 세계대전 이후 설탕 가격 폭락으로 인한 재정 악화로 펩시콜라 컴퍼니가 파산했습니다.
출처 · MindOnMap, Leader Distribution Systems, Newsinside, 펩시코의 역사, 주요 브랜드, 지속 가능성로프트 주식회사의 찰스 거스가 파산 위기에 처한 펩시콜라를 인수하여 회사를 재건했습니다.
출처 · MindOnMap, PepsiCo CEO History, 다란이언니의 일상, 펩시코의 역사, 주요 브랜드, 지속 가능성대공황 시기에 코카콜라보다 두 배 많은 양을 저렴한 가격에 판매하는 '2배의 양, 5센트' 전략이 큰 성공을 거두었습니다.
출처 · MindOnMap, Leader Distribution Systems, 미국 주식, YouTube음료 회사 펩시콜라 컴퍼니가 스낵 제조업체 프리토-레이와 합병하여 '펩시코(PepsiCo)'를 설립했습니다.
출처 · althouth, 위키백과, 다란이언니의 일상, 펩시코의 역사, 주요 브랜드, 펩시코 실적, Newsinside, 나무위키다이어트 펩시캔에서 주사바늘이 발견되었다는 허위 신고가 전국적으로 확산되며 기업 이미지에 큰 타격을 입었으나, 빠른 대응으로 극복했습니다.
출처 · 모바일한경건강 음료 시장 확장을 위해 주스 제조업체 트로피카나 프로덕츠를 인수하며 사업 포트폴리오를 다각화했습니다.
출처 · 위키백과, 모바일한경, Newsinside고물가로 인한 소비 감소, 유럽·중동 전쟁, 살모넬라균 검출 우려 등 3대 악재로 매출 성장률 전망치를 하향 조정했습니다.
출처 · 조선일보2023년, 북미 스낵이 매출의 30.6%로 가장 큰 칸이었다. 북미 음료는 30.2%로 그 바로 아래였다. "펩시코는 음료 회사가 아니라 과자 회사"라는 말이 숫자로 맞던 시절이다.
북미 스낵 매출이 280억 1,500만 달러에서 275억 2,800만 달러로 두 해에 걸쳐 줄었다. 같은 기간 북미 음료는 276억 2,600만에서 281억 9,700만 달러로 늘었다. 2025년에 두 칸의 자리가 바뀌었다.
2025년 구성은 북미 음료 30.0%, 북미 스낵 29.3%다. 회사에서 가장 큰 칸이 음료로 돌아왔다. 가장 크게 움직인 건 사실 유럽·중동·아프리카로, 162억 1,000만에서 180억 2,500만 달러로 늘며 비중이 17.7%에서 19.2%가 됐다. 북미 두 칸이 자리를 맞바꾸는 동안 성장은 북미 밖에서 나왔다.