초콜릿 회사가 짠 과자로 넓히는 중. 4년에 1%포인트 움직였다.
✦ 초콜릿·사탕. 회사의 8할
차트 구간(2022~2025) 밖의 연표 5건은 아래 목록에 있다. 비중 시계열은 공시 세그먼트가 시작되는 해부터만 그린다.
허쉬는 밀크 초콜릿 바를 출시하여 일반 대중에게 저렴하고 접근 가능한 초콜릿을 제공하며 큰 성공을 거두었고, 이는 회사의 핵심 제품이 되었다.
출처 ·제2차 세계대전 중 알루미늄 배급제로 인해 허쉬 키세스 생산이 일시적으로 중단되었고, 대신 군용 초콜릿을 생산했다.
출처 ·H.B. 리세스 캔디 컴퍼니를 인수하며 리세스 피넛버터컵을 제품 포트폴리오에 추가하여 시장 경쟁력을 크게 강화했다.
출처 ·밀턴 허쉬 학교 신탁이 회사 매각을 추진했으나, 지역 주민과 정치권의 강력한 반발로 매각 시도가 철회되며 주가가 하락했다.
출처 ·미셸 벅이 최초의 여성 CEO로 취임하여 초콜릿 중심에서 벗어나 스낵 사업으로의 다각화를 주요 전략으로 추진하기 시작했다.
출처 ·2022년 북미 제과가 매출의 81.9%였다. 짠 과자는 9.9%, 해외는 8.2%.
짠 과자 매출은 10억 2,940만 달러에서 12억 7,130만 달러로 네 해 내리 늘었다. 앞선 몇 회사와 달리 인수로 넓힌 쪽이 실제로 크고 있는 경우다. 다만 속도가 문제다. 비중으로는 9.9%에서 10.9%, 4년에 1%포인트다.
2025년에도 북미 제과가 81.1%다. 해외는 8억 5,340만에서 9억 4,160만 달러로 늘었지만 회사가 같이 커져 비중은 8.2%에서 8.1%로 제자리다. 결국 이 회사는 아직 북미에서 초콜릿을 파는 회사이고, 넓히는 일은 되고 있으되 아주 느리게 되고 있다.