41.9%
지금, 매출에서 목숨줄이 차지하는 몫 (최근 1년 평균)
SURVIVAL ENGINE · 목숨줄

LG생활건강의 목숨줄

뷰티(화장품)

화장품 명가가 중국 럭셔리 붕괴로 흔들렸다. 뷰티 61%→43%, 생활용품·음료가 받쳤다.

후·숨 등 럭셔리 화장품. 중국 의존, 사드·봉쇄로 급감

2019.3~2019.12 61.7% → 2024.3~2024.12 41.9% ▲ 대박 1 · ▼ 위기 1
목숨줄 의존도의 궤적 · 분기별 매출 중 뷰티(화장품) 비중
0% 25% 50% 75% 100% 중국 봉쇄·럭셔리 화장품 급감 ▼ 2022 2022 위기 · 부진 201920202021202220232024

차트 구간(2019~2024) 밖의 연표 1건은 아래 목록에 있다. 비중 시계열은 공시 세그먼트가 시작되는 해부터만 그린다.

위기와 대박의 연표 · 흥망사 마일스톤 중 운세지수 급변(|Δ|≥12)만 자동 승격 · 검증 보도 기반
  1. 2018 ▲ 대박
    정점

    '후'가 중국 따이공·면세 채널에서 폭발하며 매출·이익이 사상 최고로 치솟았다.

    출처 · 나무위키/CEO매거진
  2. 2022 ▼ 위기
    부진

    코로나 이후 면세 유통이 막히고 중국 수요가 꺾이며 후 매출이 급감했다.

    출처 · CEO매거진/나무위키
그때

2019년 1분기 매출 1.9조 원 중 뷰티(화장품) 60.8%, 생활용품(HDB) 21.4%, 음료(리프레시먼트) 17.8%. LG생활건강은 후·숨 같은 럭셔리 화장품으로 버는 회사였다.

전환점

중국이 문제였다. 사드 이후 면세·따이공 채널이 흔들리고 2022년 중국 봉쇄까지 겹치며, 럭셔리 화장품(후·숨) 매출이 꺾였다. 뷰티 매출이 분기 1.1조 원대에서 7천억 원 밑으로 내려앉았다. 그사이 생활용품(치약·세제)과 음료(코카콜라 보틀링)는 경기와 무관하게 꾸준해, 오히려 비중이 커졌다. 화장품에 쏠렸던 회사가 세 다리로 서게 됐다.

지금

2024년 4분기 뷰티 43.4%, 생활용품 31.0%, 음료 25.5%. 한때 매출의 3분의 2에 육박하던 화장품이 절반 아래로 내려왔고, 안정적인 생활용품·음료가 그 빈자리를 메웠다.