커피 회사와 음료 회사가 합쳤다. 그 뒤 커피 쪽이 밀리고 있다.
2023년 매출 148억 1,400만 달러 중 음료가 66.9%, 커피 캡슐이 24.9%, 커피 기계가 5.4%였다. 커피와 음료를 한 회사에 담은 구조다.
커피 기계 매출이 7억 9,900만 달러에서 6억 4,600만 달러로 두 해 연속 줄었다. 기계를 깔아야 캡슐이 팔리는 구조인데 그 입구가 좁아지고 있다는 뜻이다. 캡슐도 36억 8,400만에서 37억 7,700만으로 거의 제자리다.
2025년 음료 비중은 69.9%까지 올랐고 캡슐은 22.7%, 기계는 3.9%로 내려갔다. 회사 매출이 166억 300만 달러로 커진 건 음료가 밀어 올린 결과다. 커피로 시작한 큐리그와 음료의 닥터페퍼가 합친 회사인데, 지금 커지는 쪽은 음료 하나다.
로그 축에서는 눈금 한 칸이 열 배다. 초반의 작은 값도 보이는 대신 급증이 완만해 보이므로, 성장 속도를 눈대중으로 비교하지 말 것. 누적 막대는 로그로 쌓을 수 없어(로그값을 더하는 것은 의미가 없다) 이 모드는 부문별 선으로 그린다.
음료·캡슐·기계는 소매를 거쳐 소비자에게 가는 B2C, 기타는 B2B 로 매핑한 추정이다.
닥터페퍼·세븐업 등 바로 마시는 음료
큐리그 기계에 넣는 팟
큐리그 브루어 본체