어그의 회사에 호카가 4년 만에 따라붙었다. 이제 거의 반반이다.
FY2023, 어그가 매출의 53.2%였고 호카는 39.0%였다. 회사 이름을 대면 사람들이 떠올리는 건 어그 하나였다.
호카 매출이 14억 1,290만 달러에서 25억 8,730만 달러로 세 해 만에 1.8배가 됐다. 어그도 같이 컸지만(19억 2,920만 → 27억 3,880만) 속도가 달랐다.
FY2026 구성은 어그 50.0%, 호카 47.3%다. 격차가 사실상 사라졌다. 오늘 함께 실은 다른 소비재 회사들과 견주면 이 회사가 예외다. 인수해서 붙인 두 번째 다리가 되돌아오지도, 아주 느리게 자라지도 않고 본업을 따라잡았다. 대신 그 밖 브랜드는 2억 8,520만에서 1억 4,620만 달러로 반토막이 났다. 둘에 집중한 결과이기도 하다.
로그 축에서는 눈금 한 칸이 열 배다. 초반의 작은 값도 보이는 대신 급증이 완만해 보이므로, 성장 속도를 눈대중으로 비교하지 말 것. 누적 막대는 로그로 쌓을 수 없어(로그값을 더하는 것은 의미가 없다) 이 모드는 부문별 선으로 그린다.
세 브랜드 모두 도매와 직접판매를 함께 쓴다. 최종 구매자가 소비자라 B2C 로 매핑했다.
양털 부츠. 창업 이래의 본업이자 계절을 크게 타는 사업
두꺼운 밑창 러닝화. 2012년 인수
테바·사누크 등