케이블 채널 매출이 3년 만에 17% 줄었다. 회사는 그 칸을 떼어내기로 했다.
✦ 매출 최대는 아직 선형 방송이지만, 회사가 생존을 건 축은 스트리밍이다.
차트 구간(2023~2025) 밖의 연표 4건은 아래 목록에 있다. 비중 시계열은 공시 세그먼트가 시작되는 해부터만 그린다.
AT&T는 전략 변화를 인정하며 워너미디어를 분사하여 디스커버리 사와 합병해 새로운 독립 미디어 회사를 설립할 것이라고 발표했다.
출처 · Wikipedia, AT&T Investor Relations워너미디어와 디스커버리 사의 합병을 통해 워너 브러더스 디스커버리(WBD)가 4월 8일 공식 출범하여 글로벌 엔터테인먼트 복합 기업이 되었다.
출처 · Wikipedia, BritannicaWBD는 합병 첫 해 33억 달러 이상의 잉여 현금 흐름을 보고했으나, 상당한 부채와 복잡한 구조조정 단계에 직면했다.
출처 · Warner Bros. Discovery Annual ReportWBD는 주로 선형 TV 네트워크 관련 91억 달러의 영업권 손상차손으로 인해 115억 달러의 순손실과 매출 감소를 보고했다.
출처 · Warner Bros. Discovery Financial Reports, Variety Australia회사의 분할 계획 이후 넷플릭스가 워너 브러더스 스튜디오와 HBO Max 스트리밍 부문을 827억 달러에 인수하기로 합의했다.
출처 · PR Newswire, Wikipedia파라마운트 스카이댄스가 넷플릭스를 제치고 WBD 전체를 1,109억 달러에 인수하는 최종 합의를 발표했다.
출처 · Britannica, Wikipedia2023년, 선형 방송이 부문 매출의 48.7%였다. 케이블 채널이 회사의 절반을 벌던 시절이고, 스트리밍은 23.3%였다.
선형 방송 매출이 212억 4,400만 달러에서 176억 5,600만 달러로 3년 만에 17% 줄었다. 스트리밍은 101억 5,400만에서 108억 7,600만으로 늘었지만, 줄어든 폭을 메우기에는 한참 모자랐다. 새는 쪽이 채우는 쪽보다 훨씬 컸다는 뜻이다.
2025년 구성은 선형 방송 42.9%, 스튜디오 30.7%, 스트리밍 26.4%다. 회사는 2025년 6월 이 구조를 둘로 나누겠다고 발표했다. 스트리밍과 스튜디오를 묶어 "Warner Bros.", 선형 방송을 "Discovery Global"로 부르기로 했다. 이 표에서 한 칸만 계속 새고 있으니, 그 칸을 따로 떼어 각자 살길을 찾게 하겠다는 것이다. 비중 차트가 회사 구조 개편의 이유를 그대로 보여주는 드문 경우다.