소비자 은행이 되려던 실험은 접혔다. 기관 트레이딩·투자은행이 다시 3분의 2.
✦ 기관 상대 투자은행과 트레이딩. 회사의 중심축
골드만의 축은 예나 지금이나 기관을 상대하는 트레이딩·투자은행, 즉 글로벌 뱅킹·마켓이다. 이 부문 하나가 매 분기 매출의 60~70%가량을 차지하며, 시장이 좋고 나쁨에 따라 절대액이 분기마다 크게 출렁인다. 회사가 한때 소비자 은행이 되겠다며 키운 플랫폼 솔루션(마커스·애플카드·그린스카이)은 끝내 한 자릿수 초반에 머물렀고, 그사이 그린스카이를 되팔고 개인 대출을 접으며 발을 뺐다.
흥망사 연표가 아직 없어 매출 믹스의 전환 기록으로 대신한다. 억지로 채우지 않는다.
신 3부문 기준의 시작점인 2021년 4분기, 매출 126억 달러 중 글로벌 뱅킹·마켓이 60.1%, 자산·웰스 관리 38.5%, 플랫폼 솔루션 1.5%였다. 골드만이 소비자 금융(마커스·애플카드)으로 뻗어보려던 시기이기도 하다.
골드만의 축은 예나 지금이나 기관을 상대하는 트레이딩·투자은행, 즉 글로벌 뱅킹·마켓이다. 이 부문 하나가 매 분기 매출의 60~70%가량을 차지하며, 시장이 좋고 나쁨에 따라 절대액이 분기마다 크게 출렁인다. 회사가 한때 소비자 은행이 되겠다며 키운 플랫폼 솔루션(마커스·애플카드·그린스카이)은 끝내 한 자릿수 초반에 머물렀고, 그사이 그린스카이를 되팔고 개인 대출을 접으며 발을 뺐다.
2025년 3분기 매출 152억 달러 중 글로벌 뱅킹·마켓 66.6%, 자산·웰스 관리 29.0%, 플랫폼 솔루션 4.4%. 소비자 은행이 되려던 실험은 접혔고, 골드만은 다시 기관 상대 트레이딩·투자은행과 부자 고객 자산관리라는 본업으로 돌아왔다.