73.5%
지금, 매출에서 목숨줄이 차지하는 몫 (최근 1년 평균)
SURVIVAL ENGINE · 목숨줄

ASML의 목숨줄

장비 판매

5년간 매출 구성이 제자리. 바뀐 건 장비 안의 기술이다.

EUV·DUV 노광장비. 고객은 TSMC·삼성·인텔 같은 반도체 제조사

2021.3~2021.12 73.2% → 2025.9~2026.6 73.5% ▲ 대박 4 · ▼ 위기 1
목숨줄 의존도의 궤적 · 분기별 매출 중 장비 판매 비중
0% 25% 50% 75% 100% 202120222023202420252026

차트 구간(2021~2026) 밖의 연표 5건은 아래 목록에 있다. 비중 시계열은 공시 세그먼트가 시작되는 해부터만 그린다.

위기와 대박의 연표 · 흥망사 마일스톤 중 운세지수 급변(|Δ|≥12)만 자동 승격 · 검증 보도 기반
  1. 1991 ▲ 대박
    PAS 5500 성공

    PAS 5500을 출시하며 업계 선도적인 생산성과 해상도로 주요 고객을 확보하고 첫 상업적 성공을 거두었다.

    출처 ·
  2. 2002 ▲ 대박
    최대 리소그래피 공급자

    리소그래피 장비의 최대 공급업체가 되면서 시장에서의 지배력을 강화했다.

    출처 ·
  3. 2009 ▼ 위기
    글로벌 금융 위기 영향

    글로벌 금융 위기로 인해 매출이 크게 감소하고 인력 감축을 단행하는 등 어려움을 겪었다.

    출처 ·
  4. 2011 ▲ 대박
    매출 회복 및 성장

    위기에서 회복하며 당시 사상 최고 매출을 기록했고(이후 EUV 독점으로 매출 수배 성장, 2025년 327억 유로), EUV 연구 개발 예산을 크게 증액했다.

    출처 · ASML 연차보고서
  5. 2012 ▲ 대박
    고객 공동 투자 유치

    인텔, TSMC, 삼성으로부터 EUV 및 차세대 리소그래피 기술 개발 가속화를 위한 대규모 투자를 유치했다.

    출처 ·
그때

2021년 3월 분기 매출 44억 유로 중 장비 판매가 71.7%, 서비스가 28.3%였다.

전환점

22개 분기 동안 이 비율은 64.7%에서 81.2% 사이를 오갔을 뿐 방향을 잡지 않았다. 대신 장비 안에서 세대 교체가 일어났다. EUV가 장비 매출의 36%(2021년 3월 분기)에서 66%(2026년 3월 분기)로 올라섰고, 그 자리를 내준 것은 구세대 침지식 노광(ArFi)이다.

지금

2026년 6월 분기 매출 93억 유로 중 장비 70.4%, 서비스 29.6%. 5년 전과 사실상 같다. 매출 믹스만 보면 아무 일도 없었던 회사처럼 보이지만, 같은 기간 분기 매출은 44억에서 93억 유로로 두 배가 됐다.